Revolutionäre Ideen und Erfindungen

Dein Recruiting funktioniert nicht mehr so, wie es sollte? Oder es könnte besser sein? Oder MÜSSTE es gar besser sein?

In Zeiten von Fachkräftemangel, GenZ, Alterspyramide etc. bist Du als Recruiter vielleicht mehr gefordert wie je zuvor.

Du musst Dein Recruiting neu definieren und dafür brauchst Du vielleicht «revolutionäre Ideen und Erfindungen».

Genau wie Nikola Tesla – einfach anders 😉.

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Das bedeutet, dass Du gewisse Dinge «anders» angehen und bestehende Abläufe und Prozesse optimieren oder neu gestalten musst.

Und Dein gesamter Auftritt, sowie Deine Kommunikation mit den Fachabteilungen muss «anders» sein. Also ist Dein Motto:

NICHTS IST SO BESTÄNDIG WIE VERÄNDERUNG!

Bevor Du jedoch die Veränderungen angehst, musst Du eine Analyse starten. Damit stellst Du fest, welche Elemente Du verändern kannst, um Deinen Recruiting-Prozess neu zu definieren. Wie das geht? Da gibt es viele Wege. Eine sehr erfolgreiche Methode findest Du hier beschrieben:

Design Thinking

Design Thinking ist ein iterativer, kreativer Prozess zur Problemlösung und zur Entwicklung innovativer Ideen. Es wurde ursprünglich im Bereich des Produktdesigns entwickelt, hat sich aber inzwischen auf verschiedene Bereiche wie Business, Technologie und soziale Innovation ausgeweitet.

Der Design-Thinking-Prozess besteht in der Regel aus fünf Phasen:

1. Verstehen: In dieser Phase geht es darum, das Problem oder die Herausforderung zu verstehen, indem man Kundenbedürfnisse, -wünsche und -perspektiven analysiert. Es beinhaltet auch die Sammlung von Informationen und das Definieren des Problems.
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2. Beobachten: Hier werden Kunden und Benutzer beobachtet, um ihre Bedürfnisse, Verhaltensweisen und Herausforderungen besser zu verstehen. Dies kann durch Beobachtung vor Ort, Interviews oder Umfragen erfolgen.
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3. Ideen generieren: In dieser Phase werden kreative Ideen entwickelt, um Lösungen für das identifizierte Problem zu finden. Es geht darum, unkonventionelle Ansätze zu fördern und verschiedene Ideen zu sammeln, ohne sie zu bewerten.
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4. Prototypen erstellen: Aus den generierten Ideen werden Prototypen entwickelt. Dies können physische Modelle, Skizzen, Storyboards oder digitale Darstellungen sein. Der Prototyp dient dazu, die Ideen zu veranschaulichen und schnell Feedback zu erhalten.
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5. Testen: Die Prototypen werden mit den Nutzern getestet, um ihr Feedback zu erhalten und die Ideen weiter zu verfeinern. Dieser iterative Prozess ermöglicht es, frühzeitig Fehler zu erkennen, zu lernen und die Lösungen zu verbessern.

Design Thinking zeichnet sich durch seine nutzerzentrierte Herangehensweise aus. Es legt den Fokus auf Empathie, Kreativität und Experimentieren, um innovative Lösungen zu entwickeln. Der Prozess betont die Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams und fördert das Lösen komplexer Probleme auf eine menschenorientierte Art und Weise.

Und wichtig: Fange nicht mit dem grössten Brocken oder mit dem grössten Problem an, sondern teste den «Prototyp» an kleinen, fokussierten Themen. Du kannst den neuen Prozess vorab auch mit einer kleinen aber innovativen Abteilung testen, bevor Du ihn gross ausrollst.

Vorteile vs. Nachteile von Design Thinking

Design Thinking bietet viele Vorteile, aber es gibt auch einige potenzielle Nachteile, die berücksichtigt werden sollten. Hier sind einige davon:

Vorteile von Design Thinking:

1. Nutzerzentrierter Ansatz: Design Thinking stellt die Bedürfnisse und Perspektiven der Nutzer in den Mittelpunkt, was zu Lösungen führt, die besser auf ihre Anforderungen abgestimmt sind.
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2. Kreativität und Innovation: Der Design-Thinking-Prozess fördert kreatives Denken und den Einsatz verschiedener Denkansätze, was zu innovativen Ideen und Lösungen führen kann.
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3. Interdisziplinäre Zusammenarbeit: Design Thinking ermutigt zur Zusammenarbeit in multidisziplinären Teams, was zu vielfältigen Perspektiven und einem ganzheitlichen Ansatz führt.
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4. Frühzeitiges Lernen und Anpassung: Der iterative Charakter von Design Thinking ermöglicht es, frühzeitig Feedback zu erhalten, aus Fehlern zu lernen und die Lösungen entsprechend anzupassen.

Nachteile von Design Thinking:

1. Zeit- und Ressourcenintensiv: Design Thinking erfordert Zeit und Ressourcen, da der Prozess aus mehreren Phasen besteht, die gründlich durchlaufen werden müssen. Dies kann für Organisationen mit begrenzten Ressourcen eine Herausforderung sein.
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2. Fehlende Expertise: Design Thinking basiert auf der Zusammenarbeit verschiedener Fachdisziplinen. Wenn das Team jedoch nicht über die erforderliche Expertise verfügt, kann dies zu suboptimalen Lösungen führen. Hier kann eine externe neutrale Fach-Begleitung nützlich sein.
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3. Subjektive Bewertung: Da Design Thinking auf kreativen Ideen basiert, kann die Bewertung von Lösungen subjektiv sein. Dies kann zu einer gewissen Unsicherheit führen, wenn es darum geht, die «beste» Lösung auszuwählen. Auch hier kann eine externe Begleitung «ohne bias» eine hilfreiche Ressource sein.
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4. Begrenzte Skalierbarkeit: Design Thinking kann gut für kleinere, spezifische Probleme geeignet sein, aber wenn es um grosse, komplexe Herausforderungen geht, kann es an seine Grenzen stossen und eine skalierbare Umsetzung erschweren.

Es ist wichtig zu beachten, dass die potenziellen Nachteile von Design Thinking nicht bedeuten, dass es sich nicht lohnt, sondern dass sie bei der Anwendung berücksichtigt und entsprechend adressiert werden sollten.

Nachdem Du also definiert hast, was verändert werden sollte, geht es an die Umsetzung.

Die wichtigste Frage zu Beginn: Wo findet Veränderung zuerst statt – oder eben oft nicht statt? Als Mentaltrainer weiss ich das: in Deinem Unterbewusstsein oder klarer ausgedrückt: IN DEINEM KOPF!

Deine Haltung, Dein Mindset, Deine Vorstellungen, Bedenken und Ängste sind die Elemente, die verändert werden müssen. Der folgende Grundsatz gilt für alle Menschen: Jede Veränderung im Aussen findet zuerst im Innen statt. Und das braucht seine Zeit. Und Training. Deshalb heisst es z. B. ja auch mentales «TRAINING» ... 😉.

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Wir treffen hier folgende Annahme für diesen Blog-Beitrag: Du musst als Recruiter bestimmter auftreten als bis jetzt!

Nehmen wir mal an, Deine grösste Herausforderung im «neuen» Recruiting-Prozess ist, dass Du die Fachabteilungen intensiver und aktiver in den Prozess einbindest. Dies kann bedeuten, dass sie mehr Verantwortung und Arbeit übernehmen müssen als bisher. Und das bedeutet meistens WIDERSTAND!

Wenn dies der Fall ist, musst Du über Deinen Schatten springen und diese Kröte schlucken. Sonst wird das nichts mit diesem neuen Prozess.

Und das geschieht so:

Du stellst Dir in Gedanken vor, wie Dein «neuer» Auftritt ist: Du stellst Dir konkret vor, welche Haltung Du hast, wie Du sprichst, wie Du stehst, wie Du gehst, wie Du Dich fühlst. Du siehst Dich, wie Du klar und eloquent formulierst, was nötig ist, um den neuen Prozess erfolgreich umzusetzen. Hier kannst Du sämtliche Elemente einbringen, die für Dich nötig sind, um Deinen «neuen» Auftritt zu beschreiben.

WICHTIG 1: Du gehst in das Gefühl und in die Emotion hinein, die Deinen neuen Auftritt begleiten. Du spürst und fühlst mit jeder Faser Deines Körpers, wie genial, grandios, elefantös und wertvoll Deine neue Haltung ist.

WICHTIG 2: Du gehst in dieses Gefühl in der «Gegenwart» hinein mit dem Satz: ICH BIN ... oder ICH SPRECHE ... oder ICH MACHE ... – selbst wenn Du es noch nicht gemacht hast!

WICHTIG 3: Genau: Du erzählst Dir, resp. Deinem Unterbewusstsein damit etwas, das noch nicht geschehen ist – und Du erzählst es Deinem Unterbewusstsein trotzdem so, wie wenn es schon so sei.

WICHTIG 4: Dein Unterbewusstsein kann nicht unterscheiden, was real ist und was nur in Deinen Gedanken stattfindet. Alle Menschen mit einer Spinnenphobie haben (unterbewusst) Angst vor Spinnen, obwohl diese gar nicht gefährlich sind.

Für diesen mentalen Teil gibt es auch wieder eine Vielzahl von Möglichkeiten. Bei uns greift hier Nikola Tesla ein. Also nicht er selbst, aber eine seiner Methoden. Oder eine Methode, die ihm zugeschrieben wird:

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Die «3 - 6 - 9 - Methode»

Es gibt keine etablierte «3-6-9-Theorie» von Nikola Tesla, die von ihm selbst entwickelt oder veröffentlicht wurde. Es kursieren jedoch einige populäre Interpretationen und Spekulationen darüber, was diese Zahlenkombination in Bezug auf Teslas Denken und Arbeit bedeuten könnte.

Eine gängige Interpretation beruht auf Teslas angeblichem Zitat: «Wenn Du das Geheimnis des Universums verstehen willst, denke in Begriffen von Energie, Frequenz und Vibration.» Basierend darauf wird argumentiert, dass Teslas Bezug zu den Zahlen 3, 6 und 9 auf ihre mathematische und energetische Bedeutung zurückzuführen ist.

Hier ist eine mögliche Interpretation:

• Die Zahl 3 steht für die grundlegenden Bausteine des Universums. Es wird angenommen, dass Tesla die Bedeutung der Dreifaltigkeit und des Triangels betonte, die in vielen kulturellen und wissenschaftlichen Kontexten vorkommen. Die Zahl 3 wird auch als grundlegender Baustein des Universums angesehen. Sie repräsentiert Schöpfung, Muster und Ordnung. In Teslas Theorie könnte die Zahl 3 auf die grundlegenden physikalischen Kräfte oder Elemente hinweisen, die die Natur regieren, wie zum Beispiel Elektrizität, Magnetismus und Schwingungen.

• Die Zahl 6 steht für die Idee der Energie. In einigen Interpretationen wird behauptet, dass Tesla die Bedeutung der Zahl 6 als energetische Grundlage des Universums erkannt habe. Die Zahl 6 wird auch als eine Art Zwischenschritt oder Verbindung zwischen der grundlegenden Dreierstruktur und einer komplexeren Ordnung betrachtet. In Teslas Theorie könnte die Zahl 6 auf komplexe Muster, Zyklen oder Wechselwirkungen in der Natur hinweisen, die aus den grundlegenden Kräften entstehen.

• Die Zahl 9 wird als eine Zahl von besonderer Bedeutung angesehen, da sie eine Eigenschaft hat, die als «Quersummen-Mystik» bezeichnet wird. Wenn man eine beliebige Zahl addiert und die Quersumme bildet, endet sie immer in 9. Es wird spekuliert, dass Tesla die besondere energetische Bedeutung der Zahl 9 erkannte und sie als Schlüssel zum Verständnis des Universums betrachtete. Die Zahl 9 wird auch als eine Art höhere Ordnung oder Vollendung betrachtet. In Teslas Theorie könnte die Zahl 9 auf fundamentale Gesetzmässigkeiten oder Prinzipien hindeuten, die das Universum in seiner Gesamtheit durchdringen. Es wird oft behauptet, dass Tesla gesagt habe: «Wenn Sie die Bedeutung der Zahl 9 verstehen, haben Sie das Geheimnis des Universums entschlüsselt.»

Es ist wichtig anzumerken, dass diese Interpretationen eher spekulativ sind und keine wissenschaftliche Grundlage haben. Obwohl Tesla zweifellos ein brillanter Erfinder und Wissenschaftler war, gibt es keine dokumentierten Beweise dafür, dass er diese spezifische «3-6-9-Theorie» entwickelt oder veröffentlicht hat. Es ist möglich, dass diese Zahlenkombination im Kontext seiner Arbeit und Denkweise Bedeutung hatte, aber ihre genaue Interpretation bleibt umstritten.

Schlussendlich spielt es keine Rolle, ob Nikola Tesla diese Methode erfunden hat oder nicht. Wichtig ist, dass sie eine – aus meiner Erfahrung — sehr effiziente Methode ist, Veränderungen im Innen herbeizuführen.

Sie funktioniert wie folgt:

Du nimmst den Zustand, den Du erreichen willst. und Du formulierst daraus einen Satz in der Gegenwart. Wir bleiben bei unserem Beispiel von oben. In diesem Fall könnte der Satz lauten

• Ich bin erfolgreich in meiner Kommunikation mit den Fachabteilungen, denn ihre Unterstützung macht den Recruiting-Prozess viel effizienter.
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  oder

• Meine erfolgrecihe Kommunikation mit den Fachabteilungen bewirkt, dass wir effizenter rekrutieren.
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  oder
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• Ich trete selbstbewusst und bestimmt auf und motiviere damit die Fachabteilung zu einer intensiveren Zusammenarbeit im Recruiting-Prozess.
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  oder, oder, oder...
  

Du siehst, dass Dein gewählter Satz IMMER folgende Elemente beinhaltet: einerseits Deine neue und starke Haltung oder Dein neues selbstbewusstes Auftreten UND es beinhaltet auch schon das gewünschte Ergebnis: effizienter rekrutieren, bessere Zusammenarbeit etc.

«Wenn Du fest an etwas glaubst, dann wirst Du es auch erreichen.» Diesen Satz hast Du bestimmt schon einmal gehört.

Bei der «3-6-9-Methode» geht es nicht nur darum, an etwas zu glauben, sondern es durch Fokussierung und Routine zu verwirklichen.

Das schaffst Du, indem Du Deine Ziele mehrmals am Tag handschriftlich aufschreibst. Damit manifestierst Du Deine Wünsche und Ziele.

Du nimmst also nun diesen Satz und machst damit folgendes:

• jeden Morgen nach dem Aufstehen schreibst Du diesen Satz DREI MAL handschriftlich in ein Notitzbuch
• im Laufe des Tages schreibst Du den Satz SECHS MAL handschriftlich ins gleiche Notitzbuch
• am Abend, bevor Du schlafen gehst, schreibst Du den Satz NEUN MAL handschriftlich ins gleiche Notitzbuch

... und das 33 Tage lang, weil ...

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‍Spoiler Alert: Selbstverständlich ist dies keine «magische Methode», die alle Deine Wünsche einfach so wahr werden lässt.

Egal ob die 3-6-9-Methode tatsächlich ihre magisch anmutende Macht besitzt oder nicht: Ein paar positive Aspekte hat sie auf jeden Fall. Mit der 3-6-9-Methode machst Du Dir genau Deine Ziele bewusst. Und wenn man ein Ziel im Blick hat, ist es einfacher, es auch zu erreichen. Durch das mehrmalige Wiederholen am Tag ist es in Deinem Leben sehr gegenwärtig.

Ausserdem stärkt es Dein Selbstvertrauen. Durch das häufige Formulieren Deiner Ziele, traust Du es Dir auch eher zu, die gesetzten Ziele zu erreichen. Und wie schon geschrieben: Dein Unterbewusstsein kann nicht unterscheiden zwischen Wunsch und Wirklichkeit. Weil Du es so regelmässig und so lange immer wiederholst, wird es nicht nur für Dich in Deinem Alltagsbewusstsein Realität, sondern auch in Deinem Unterbewusstsein.

Und weil Du Dich nach dem Aufstehen, im Laufe des Tages und dann nochmals bevor Du schlafen gehst, mit Deinem Ziel befasst, integrierst Du es ohne zu merken in Deine Welt.

Dein Zusatznutzen: Die 3-6-9-Methode ist eine gute Achtsamkeitsübung. Regelmässig Achtsamkeit zu üben hilft Dir, Dich zu fokussieren, Stress zu reduzieren und dadurch erfolgreicher durchs Leben zu gehen.

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Die  «3-6-9-Methode» ist keine etablierte wissenschaftliche oder psychologische Methode, sondern eine populäre Interpretation und Spekulation über die Bedeutung der Zahlen 3, 6 und 9 im Zusammenhang mit dem Erfinder Nikola Tesla. Falls Du denkst, dass diese Methode nicht funktioniert und Du trotzdem Veränderungen anstossen willst, kannst Du folgende Strategien zur Zielerreichung zu nutzen.

Hier sind einige allgemeine Schritte, die Dir dabei helfen können, Deine Ziele besser zu erreichen:

1. Klare Ziele setzen: Definiere Deine Ziele deutlich und konkret. Stelle sicher, dass sie erreichbar, messbar und realistisch sind. Setze Dir klare Zeitrahmen, um Dich selbst zu motivieren und Fortschritte zu verfolgen.
2. Planung und Organisation: Entwickle einen detaillierten Plan, wie Du Deine Ziele erreichen willst. Teile sie in kleinere, erreichbare Schritte auf und erstelle einen Zeitplan für deren Umsetzung. Eine strukturierte Vorgehensweise hilft, den Fokus zu behalten und den Überblick über den Fortschritt zu bewahren.
3. Bleibe motiviert: Finde heraus, was Dich motiviert und halte diese Motivation aufrecht. Das können positive Gedanken, Belohnungen für erreichte Meilensteine oder die Unterstützung von Freunden und Familie sein. Es ist normal, dass es Rückschläge gibt, aber lass Dich davon nicht entmutigen und bleib auf Kurs.
4. Flexibilität und Anpassung: Sei offen für Änderungen und passe Deinen Plan gegebenenfalls an. Manchmal ergeben sich unerwartete Umstände oder neue Erkenntnisse, die eine Anpassung der Strategie erfordern.
5. Kontinuierliches Lernen: Investiere Zeit und Energie in Dein eigenes Wachstum und Lernen. Erweitere Dein Wissen und entwickle Deine Fähigkeiten, um besser auf Herausforderungen reagieren zu können.
6. Positives Denken und Visualisierung: Behalte Dein Ziel im Kopf und visualisiere, wie Du es erreichen wirst. Positives Denken kann helfen, Selbstvertrauen aufzubauen und den Glauben an die Erreichbarkeit deiner Ziele zu stärken.

Wenn die «3-6-9-Methode» für Dich eine zu wenig wissenschaftliche Grundlage hat, können diese bewährten Strategien Dir dabei helfen, Deine Ziele effektiver zu verfolgen und Deine Chancen auf Erfolg zu erhöhen.

Es ist auch abhängig davon, welche Auprägungen Deine Persönlichkeit aufweist, ob Dir diese Methode gefällt oder nicht. Mehr darüber kannst Du erfahren, wenn Du ein «Deep O.C.E.A.N. – Assessment» durchführst. Meine Frau und ich sind unter den ersten zertifizierten DeepO.C.E.A.N.-Coaches in der Schweiz. Hier erfährst Du mehr über Deep O.C.E.A.N und hier kannst Du einen Termin buchen.

Und wenn Du mit dem, was Du hier gelesen hast nichts Konkretes anfangen kannst, und trotzdem eine Veränderung durchführen willst, dann kannst Du Dich gerne bei mir melden. Ich hab' da noch ein paar andere Werkzeuge im Koffer für Mindset-Change. Hier findest Du meinen Kalender.

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